解讀中國醫生集團的發展模式,“落地醫院”或成爲最核心的模式
2018-07-24


  

  進入2018年,醫生集團就處于高速發展狀態。據《看醫界》統計,今年前4個月,就有208家醫生集團成立。

  醫生集團的建立與發展目前已經具有相當多的國際經驗,從理論上看也是非常具有發展前景。那麽,從國際經驗來看,我國的醫生集團又將呈現出什麽樣的發展模式呢?

  美國醫生集團的發展趨勢

  據美國醫療協會報告顯示,美國現有約2936個醫生集團,有高達83%的醫生加入了醫生集團。與國內不同的是,美國的醫生集團擁有較大的話語權和談判能力,保險公司、醫生集團、醫院形成三足鼎立的局面,醫生集團成爲保險公司、醫院競相爭取的力量。

微信图片_20190313151026.jpg

  但美國醫生集團發展逐漸呈現兩極化趨勢,一方面,隨著醫療信息化成本、診療配套設施投入、醫保對接成本等逐年提高,醫生獨立執業成本隨之增加,小規模的醫生集團發展舉步維艱,數量呈下降的趨勢;另一方面,受到互聯網和其他科學技術對傳統行業的沖擊和電子醫療健康檔案等標准化建立的影響,大型的醫生集團尋求與保險公司合作,實現風險轉移。

  對此,張運平表示,美國的那一套模式並不完全適合中國。這是因爲,我們的醫生不是自由職業者,需要有單位挂靠。此外,病人還是習慣去找醫院看病,而非找醫生看病,即便是名醫,也離不開背後大醫院作爲背書。

  探索中國醫生集團的發展模式

  可以看出,由于國情不一樣,中國醫生集團需要走出一條屬于自己的特色道路。那麽,中國醫生集團的發展模式到底是怎樣的?目前,“醫生-醫院”模式是最爲核心的一種,即醫生集團的落地最主要形式是醫院,這也是目前國內的醫生集團的主要發展模式。

微信图片_20190313151029.jpg

  “落地醫院”這種既能保證醫生資源,又能保證醫療質量的模式,也許會成爲國內醫生集團的最佳出路。而隨著醫生集團相關政策的完善,以及患者就醫習慣的改變,這種模式將逐漸迸發出引領行業趨勢的力量。

服務熱線:400-612-3131
座機:0731-88711538
邮箱: xiangyi@xiangmedical.com
地址:湖南省長沙市高新開發區麒雲路20號麒麟科技園1棟11樓
凯发体育网址服務號
凯发体育网址訂閱號